Efekt sardinky, tiež známy ako sumcový efekt, sa týka skorého zavedenia vonkajších konkurentov, čo často aktivuje vnútornú vitalitu. Zatiaľ čo sumec rozhýbe životné prostredie sardiniek, zároveň aktivuje schopnosť sardiniek prežiť, o čom možno povedať, že je negatívnym podnetom na riešenie problémov. Konkrétne sa vykopávka vzťahuje na organizačné a riadiace oddelenie, ktoré aktivuje vitalitu existujúcich zamestnancov predstavením výnimočných talentov.
Osvietenie sardinkového efektu
1. Rybár: Sardinkovým efektom pre „rybára“ je použitie stimulačných prostriedkov. Rybári používajú sumce ako stimul, aby povzbudili sardinky k nepretržitému plávaniu, aby zabezpečili, že sardinky budú živé, aby získali maximálny úžitok. V podnikovom manažmente musia manažéri zaviesť sumcové talenty, aby dosiahli ciele manažmentu, aby sa zmenila relatívne stagnujúca situácia podniku.
2. Sumec: Sardinkovým efektom pre „sumca“ je sebarealizácia. Talenty sumcového typu sú nevyhnutné pre riadenie podniku a vyplývajú skôr z potreby získať priestor na prežitie, ako mať takú dobrú motiváciu od začiatku. Pre talenty typu sumca je vždy najdôležitejšia sebaaktualizácia.
3. Sardinka: Sardinkovým efektom pre „sardinku“ je nedostatočné uvedomenie si ťažkostí. Pocit utrpenia zamestnancov sardiniek je príliš odsudzujúci a slepo sa usilujú o stabilitu, ale skutočná životná situácia je taká, že sardinkám nie je dovolené mať chvíľu pokoja. Ak sa „sardinky“ nechcú udusiť k smrti, mali by a musia sa aktivizovať a aktívne hľadať nové východiská.
Efekt sumca sa stal jedným z účinných opatrení manažmentu podniku na stimuláciu vitality zamestnancov. Sumčí efekt sa uplatnil v riadení ľudských zdrojov a vodcovských aktivitách, vrátane vytvárania konkurenčných mechanizmov, nasadzovania schopných jednotlivcov a zmien v štýloch vedenia. Keď sa práca organizácie dostane do relatívne stabilného stavu, často to znamená pokles pracovného nadšenia zamestnancov. „Harmonický“ kolektív nie je nevyhnutne efektívnym kolektívom a v tomto čase bude „sumčí efekt“ hrať dobrú „medicínsku“ úlohu. Ak sa v organizácii vždy nájde postava ako sumec, nepochybne to zaktivizuje tím zamestnancov a zlepší pracovný výkon.